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大M傳砍員工Token 工程師集團崩潰?聯發科火速回應了
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記者 報導

 

聯發科遭內部發文踢爆無預警收回已核准的AI額度,員工痛批政策反覆更憂心未來分紅恐遭成本最佳化。面對工程師質疑大砍模型使用額度,聯發科官方親自澄清,強調是透過自動調度機制長遠支持擴大需求。員工爆料內部連寫code與debug的token都遭嚴控,聯發科強調將依任務複雜度匹配最適模型確保效益。(圖/AI製圖)
聯發科遭內部發文踢爆無預警收回已核准的AI額度,員工痛批政策反覆更憂心未來分紅恐遭成本最佳化。面對工程師質疑大砍模型使用額度,聯發科官方親自澄清,強調是透過自動調度機制長遠支持擴大需求。員工爆料內部連寫code與debug的token都遭嚴控,聯發科強調將依任務複雜度匹配最適模型確保效益。(圖/AI製圖)

 

網傳聯發科工程師使用AI工具的token額度被砍,聯發科技今(6)日火速回應。公司表示,鼓勵員工廣泛應用AI工具以提升生產力,同時透過智慧自動調度機制,依任務複雜度,自動匹配最適合的內部專屬或外部頂尖模型。

聯發科火速回應 Token靠智慧調度

聯發科技說明,藉由更具效益的token使用模式,確保能長遠、永續且全面地支持公司不斷擴大的AI運用需求。回應重點在於公司鼓勵用AI,並以任務複雜度自動配置模型,並未針對貼文中提到的額度調整細節另作說明。

貼文喊事前沒溝通 核准額度說沒就沒

這波討論源於10月4日凌晨流傳的貼文,貼文者自稱任職於第一線IC設計公司,指公司幾個月前才大力推動AI,員工依流程申請,理由、ROI都寫好,主管也簽核,連額度與有效期限都核准,如今token卻被砍到幾乎沒什麼能用,事前幾乎沒有溝通。

擔心下一刀是分紅 貼文者點出信任問題

貼文者強調,token少一點不是最可怕,讓人沒信心的是已經正式核准、有額度、有期限的東西,也能因政策改變而不算。他說,今天可以Cost Down Token,明天最容易動的會是分紅,因為分紅本來就不像底薪那麼固定。他也說,不是不能接受公司控成本,問題是「大力推廣、大家改工作方式、正式核准、突然整碗端走」,讓人懷疑公司有沒有長期規劃。

不過聯發科技今正式出面回應指出,公司鼓勵員工廣泛應用AI工具以提升生產力;同時透過智慧自動調度機制,依任務複雜度,自動匹配最適合的內部專屬或外部頂尖模型;藉由更具效益的token使用模式,確保能長遠、永續且全面地支持公司不斷擴大的AI運用需求。