新新併遭爆「員工安置計畫」釀送件卡關 新光金、台新金發四點聯合聲明
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記者李育道/台北報導

新光金董事長魏寶生曾和媒體表示,已舉行6次員工安置計畫會議,不過工會出面打臉,沒有任何勞方代表參加會議。(圖/記者李育道攝影)

▲新光金董事長魏寶生曾和媒體表示,已舉行6次員工安置計畫會議,不過工會出面打臉,沒有任何勞方代表參加會議。(圖/記者李育道攝影)

台新金(2887)與新光金(2888)能否順利推進合併案,受金融市場高度矚目,而目前兩家金控力拚在明年農曆年前完成送件金管會,但傳出最大關卡便是「員工安置計畫」能否盡快協商完成。昨日周刊報導,新光銀行有8成員工入憂飯碗不保,加入工會,且不滿安置計畫由上層自己提;對此,台新金控、新光金控聯合發出4點聲明。

台新金控、新光金控聯合發出4點聲明表示:

一、自10月9日雙方股東臨時會通過合併案後,雙方金控即持續不斷與員工及工會進行溝通並傾聽心聲,以確保合併過程中員工權益獲得充分保障。

二、有關新光銀工會近期將選任協商代表,以利後續協商程序有其合法正當性乙事,雙方 金控均充分理解並予配合。

三、本合併案均按規劃執行,以期在主管機關之指導下,順利完成合併案之最後一哩路。

四、謹此說明如上,籲請各界勿被不實報導所誤導。


▲台新金控、新光金控聯合發出4點聲明,強調雙方股東臨時會通過合併案後,兩金控即持續不斷與員工及工會進行溝通並傾聽心聲,呼籲各界勿被不實報導所誤導。(圖/新光金控提供)

回顧事件,昨日有周刊報導,新光金董座魏寶生為讓外界感受合併不影響員工生計,臨股會前,曾和媒體表示,已舉行6次員工安置計畫會議,接下來將採「全數留用、至少3年、一體適用」3項原則,希望員工能留下來,也會提出優退、優離方案。但工會卻跳出打臉表示,沒有任何勞方代表參加會議,也沒有會議紀錄,工會還透露,臨股會前就要求提出完整員工安置計畫,台新金、新光金卻大打拖延戰。

新新併送件進度,傳出因員工安置計畫未與工會達成共識,因此卡關。(圖/記者李育道攝影)

▲新新併送件進度,傳出因員工安置計畫未與工會達成共識,因此卡關。(圖/記者李育道攝影)

新光銀工會理事長李孟庭更不滿地說,截至10月底,無論是台新金、新光金都未和工會展開實際對話,也沒具體提出員安置規劃。李孟庭指出,新光銀員工因擔心合併案後飯碗不保,因此9月19日成立新光銀工會後,10月底就有超過8成,約3100名員工加入。

上週四(11/7)新光金、台新金、新光銀工會三方已首度召開籌備會議,主要內容為訂定未來協商會議的規則,包含主席、與會人數、開會時程、地點等,並確定於11月底召開第一次正式協商會議。

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